現(xiàn)場管理的方法之現(xiàn)場目視管理
現(xiàn)場管理的方法主要有6S 、目視管理及定(置)位管理三種 今天主要學習現(xiàn)場目視管理。
所謂目視管理就是指“無論誰見到管理的對象 都能立刻對其正常、異常狀態(tài)作出正確的判斷、并且明 了異常處置方法的管理”。所以也叫“看得見的管理” 或“一目了然的管理”。它包括對管理對象本身的正常、 異常的明確表示以及管理對象在出現(xiàn)異常時人們用眼睛 就能迅速作出判斷并能自行處理異常情況等幾個方面的 內(nèi)容。
看得見的管理才是好管理目視管理是較佳的管理 工具它能夠輕而易舉呈現(xiàn)下列目的：
標示出管理重點； 大家都看的見
容易辨識好或壞，OPTIMA7煙氣分析儀正�；虿徽�；
提醒與警示異�，F(xiàn)象防患于未然；
簡單易懂使用方便；
易于遵守立即改正；
較能呈現(xiàn)改善效益；
在儀表方面也是 一樣當一個人面對幾十個儀表管理者根本就不 能指望現(xiàn)場操作人員能全部記得什么范圍內(nèi)是正常、 什么范圍內(nèi)是異常。紙上考試100分與每天八小時 盯著幾十個儀表看完全是兩回事。"以人為本"決不 應停在口號上。
高效率的管理方法 對管理者來說管理本身也許會 帶來優(yōu)越感但對被管理者來說卻并不是件愉快的事 情�！氨M量減少管理、盡量自主管理”這一符合人性 要求的管理法則只有在目視管理中才能發(fā)揮得淋漓 盡致。實施目視管理即使部門之間、全員之間并不 相互了解但通過眼睛觀察就能正確的把握企業(yè)的現(xiàn)場運行狀況判斷工作的正常與異常這就能夠?qū)崿F(xiàn) “自主管理”目的。
省卻了許多無謂的請示、命令、 詢問使得管理系統(tǒng)能高效率地運作。 對錯一目了然的方法 很多管理規(guī)章制度只是留在文 件上殊不知不用看文件在現(xiàn)場就能判定對錯對現(xiàn) 場管理來說是多么的重要。
在日�；顒又�，我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、 聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中最常用的是 “視覺”。據(jù)統(tǒng)計人的行動的60%是從“視覺”的感 知開始的。因此在企業(yè)管理中強調(diào)各種管理狀態(tài)、 管理方法清楚明了，達到“一目了然”,從而容易明白、 易于遵守讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工 作這將會給管理帶來極大的好處。
幾個簡單的事例：
1、交通用的紅綠燈；
2、飲水機的冷熱(紅藍色)出水口；
3、電源開關(guān)上的危險標志(紅色閃電符號)等。
而且在產(chǎn)品上也實施了目視管理為客戶帶來方便。 例如電腦上有許多形狀各異的接口有圓的、扁 的、長的、方的其目的就是防止插錯。而現(xiàn)在購 買的電腦上其接口不僅形狀各異并且各接口是 不同的顏色(耳機接口有紅綠之分),各連接線的 插頭也是相應的顏色。這樣只要看顏色插線又快又準。
相關(guān)推薦：
